工具选型的合规审查
选型要快，调研要细，2023年深圳，我选了3天，调研了5个方案，最后砍掉了2个，剩下1个，直接开干。
施耐德选型工具
上周，2023年，我那个朋友在选工具时，先是看功能，后是比价格。他问了我一堆，我给了一些建议。
值得注意的是，工具选型本质上要符合个人需求。每个人情况不同，不能一概而论。
他说：“这个工具的功能挺全，但是价格有点贵，你看看这个怎么样？”
我一言以蔽之：“你看着办，适合你的才是最好的。”
他犹豫了一下，说：“我还是再看看吧。”
我刚想到另一件事，问他：“有没有考虑过试用版？”
他回答：“有啊，我试试看。”
算了，希望他能找到心仪的工具。
工具的选用原则是什么
嘿，那天我在咖啡厅里和朋友讨论新项目要用的工具，他跟我讲了个小故事。他去年换工作，新公司要求用一款全新的项目管理软件。结果呢，那软件操作复杂，他花了整整一个月才上手，效率反而降低了。我听后，突然想到，工具选型这事儿，得看团队的习惯和需求啊。
比如，我之前的一个团队，他们就喜欢用Trello，简单易用，沟通也方便。但是，换一个需要数据分析和报表生成的项目，再用Trello就显得力不从心了。那得换个能处理复杂逻辑的工具，比如Jira。
所以说，选工具不能光看功能，还得看团队实际情况。对了，还有个事，你们团队是更喜欢直观操作还是偏好数据分析呢？