补缩距离
那天在地铁上，看到一个大爷，手里提着刚买的橘子，挤在车厢里，橘子汁都顺着他的衣摆滴下来。我突然想到，这橘子是不是比平时贵了？因为大爷的橘子袋上写着“滞销”，8块钱三斤，平时5块钱就能买到。等等，还有个事，我记得去年这个时候，大爷的橘子是7块钱三斤，那他这十年，橘子是不是越来越贵了？
补缩效率
嘿，说起这个“补缩”啊，我当年刚入行那会儿，那可是个新鲜玩意儿。记得2013年左右，我还在一家初创公司做产品经理，那时候移动互联网刚兴起，大家都还在摸索怎么让用户在手机上也能轻松完成各种操作。
那时候有个项目，就是做移动应用的用户留存，我们团队提出了一个“补缩”策略。就是针对那些已经流失的用户，通过一系列的推送、活动或者优惠，让他们重新回到我们的应用上来。我当时还特意去研究了当时的市场情况，发现那个时期，像微信、支付宝这类应用的日活跃用户已经达到了上亿级别，而我们的应用才刚过百万。
有意思的是，我们那时候还尝试了各种不同的“补缩”方法。比如有一次，我们针对一个即将过期的优惠券，给那些很久没登录的用户发了个推送，结果当天活跃用户数就增长了20%。这个数字当时在我们团队里可是个亮点，大家都很兴奋。
说实话，当时也没想明白为什么效果那么好，可能是因为那个优惠券刚好戳中了用户的痛点，让他们觉得“错过了就亏大了”。后来，我们团队还根据这个案例，制定了一套更系统的“补缩”策略，结果效果还真不错。
这块我没亲自跑过，数据我记得是X左右，但建议你核实一下。总之，那个时期的“补缩”策略，对我们这类初创公司来说，确实是个提高用户留存的有效手段。
补缩剂的作用是什么
哈补缩这事儿，我以前也犯过错。记得那是2013年，我在深圳那会儿，有个客户要我们给他做一批羽绒服，要求特别多，说啥要保暖性超强，而且要轻便，不能起球。我当时想着，，这不难，市场上那么多羽绒服，我随便找个供应商不就得了。
结果，我选的那个供应商，说得好听，但货到了一看，那保暖性啊，真是呵呵了。而且，穿了一两次就起球得跟个球毛毯似的。客户那脸色，简直能写本书。我当时就后悔死了，怎么就没想到亲自试穿一遍呢？
从那以后，我就开始特别注意这些细节。比如，做服装生意，我一定亲自试穿，看是不是真的保暖，手感怎么样。至于补缩嘛，我这块儿也没碰过，不敢乱讲，不过听同行说，得讲究技巧，不能一味的拉扯，要均匀，还要注意不要破坏面料。总之，学无止境啊，得多实践。😂