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项目管理三要素，就是时间、成本、质量。时间要按时完成，成本要控制在预算内，质量要达标。这三大块，缺一不可。
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嗨，上周有个客人问我项目管理那三要素是啥，我一下子就答上来了。项目管理三要素嘛，简单来说就是时间、成本和范围。
时间，就是项目要按时完成，不能拖拖拉拉。成本，就是花的钱要控制在预算范围内，不能超标。范围，就是项目要按计划完成，不能随便增加功能或者改变方向。
我记得我之前在一个项目里，就因为没控制好范围，导致后期要增加很多功能，结果项目延期了，成本也超了。那可真是踩了个大坑啊。反正你看着办，项目管理这三要素，一个都不能少。
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项目管理三要素，其实就是时间、成本、质量。
时间：项目得按时完成，不能拖拖拉拉。
成本：别花冤枉钱，预算要控制好。
质量：东西得做好，不能马虎。