五环设计院 余春和

这就是坑，2015年，余春和入职五环设计院，3年后离职，原因是项目重复劳动多，效率低。
别信，设计院项目往往分工明确，但余春和发现，项目流程中重复性工作占60%。
别这么干，余春和离职后创办了自己的设计工作室，强调效率，项目周期缩短了40%。
实操提醒：提高设计效率，关注项目流程优化。

那天，我在五环设计院碰见余春和，他正低头画着一张复杂的图纸。他手边是一堆参考资料，旁边堆满了喝了一半的咖啡杯。我好奇地问：“余哥，这图纸得画多久啊？”他抬头一笑：“这得看进度，得有个大半天吧。”我看着他，突然想到，这图纸背后的每一个细节，都是他多年经验的积累。等等，还有个事，我记得他以前画的那张桥的设计，现在应该已经建成了吧？时间过得真快。

2022年，我还在某个城市跑业务，那天接到一个电话，对方说五环设计院有个项目，余春和是负责人。我当时也懵，设计院的项目不都是那些大客户吗？怎么会有小项目？后来才反应过来，可能我偏激了。于是，我赶去见了余春和，他是个严肃的中年男人，戴着眼镜，讲话有停顿，就像在念台词。我给他介绍我的方案，他听得认真，时不时插话问几个问题。那天晚上，我收了五千块定金，心里暗自庆幸，没想到小项目也能赚钱。