成本利润率计算公式
记得有一次,我和同事小王去超市买生活用品。那天,我们选了满满一推车的商品,结账时,收银员报出总价:349.9元。小王一拍脑门,说:“,差点忘了,我们的购物车可以抵扣10%的购物金呢!” 等等,我还记得,那时候我们的购物车已经用了三年了,真的是个老伙伴了。突然想到,如果每次购物都这样精打细算,一年下来能省下不少钱呢。成本控制,其实就在我们生活的点点滴滴中。
成本类科目有哪些
说到成本这事儿,我那会儿刚入行那会儿,那可真是吃了不少苦头。记得那是2012年,我在一家初创公司做财务,那时候公司规模不大,就十几个人,可项目一多,成本管理那叫一个头疼。
那时候,我负责的项目预算是100万,可实际执行起来,成本控制那叫一个难。比如,有一次我们接了一个大客户的项目,预算是50万,结果到最后,成本直接爆表,花了80万才搞定。那会儿我可是连着好几个晚上没睡好,就为了把那成本控制下来。
那时候我就开始研究各种成本控制的方法,什么价值工程、ABC分析,还有供应链管理,全用上了。后来有一次,我在一个行业论坛上看到一个分享,说可以通过优化采购流程来降低成本。我就按照那方法来,结果真有效,那个项目最后成本节约了10个点。
现在回想起来,那段时间虽然累,但也学到了不少东西。成本管理啊,说到底,就是要多观察、多思考,别怕麻烦,一步步来。就像我之前说的,实践出真知嘛。
成本计算公式
这就是坑,别信低价供应商,2019年一个项目因低价材料导致延误。
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