hr比重偏高是什么原因

记得那年在一家初创公司，刚入职的HR小张跟我抱怨，说公司HR的比重偏高，员工总数才100人，HR就有10个。我开玩笑说：“，这公司是不是把人力资源当成了核心竞争力？”小张瞪大了眼睛，认真地说：“可不是嘛，我们每天忙得要死，还要处理各种琐事。” 等等，我突然想到，这事儿不简单。HR比重偏高，可能是因为公司正处于快速发展阶段，需要大量人才，HR的工作量自然大增。也可能是公司文化导向，强调以人为本，所以对HR的投入比较多。那，有没有可能是因为HR的效率不高呢？或者，HR的职能范围太广，导致人员冗余？这个问题，得深入调查一下。

哟，这问题问得好。说实话，HR比重偏高啊，原因多了去了。我先说个我亲身经历的案例吧，那还是在2014年左右，我那时候在一家互联网公司，那会儿HR的比重就挺高的。
原因一：公司规模扩张 那会儿啊，公司规模像坐火箭一样蹿升，业务线也越来越多。我记得那时候公司从几百人一下子膨胀到几千人，人员招聘、培训、绩效考核这些事儿一下子就堆上来了。HR工作量直接爆表，比重自然就高了。
原因二：管理规范化 那时候啊，公司也开始注重管理规范化，各种规章制度、流程都得梳理。HR负责牵头，从制定到执行，都得跟着跑。这样一来，HR的角色越来越重要，比重自然也跟着涨。
原因三：行业特点 互联网行业嘛，对人才的依赖性特别强。得不停地招人、培养人，HR在这方面的作用不言而喻。而且，互联网公司竞争激烈，人才流动性大，HR在人员管理和保留方面的压力也很大。
原因四：法规要求 随着劳动法、社保法等法律法规的不断完善，企业对人力资源管理的需求也越来越高。HR得负责处理各种劳动争议、合规性问题，这工作量也是杠杠的。
所以说，HR比重偏高，其实是有很多原因的。我当时也没想明白，但后来想想，这就是市场环境和行业特点决定的。

啊这个问题，说实话我以前也没想明白，现在稍微有点头绪了。
咱们先说说hr比重偏高是什么意思。这个比重嘛，其实就像你家里吃饭，得有肉有菜，不能全是菜吧。hr比重偏高，就是企业里hr人员的比例比其他部门的人多。这有几个原因，我大概捋一捋：
1. 劳动法加强实施：比如2008年，国家开始强制要求企业为员工缴纳五险一金，这个规定一出，hr的工作量就大了。得计算、申报，还得处理员工的各种问题。
2. 招聘需求旺盛：2018年左右，随着经济回暖，企业对人才的需求增大，招聘工作自然就得加强。招聘一个员工，从发布招聘信息到面试、筛选，再到录用，这个流程可不少。
3. 企业规模扩大：2015年以后，很多企业开始扩张，人员数量增加，管理难度也随之变大。hr得负责更多的员工关系、培训发展等。
4. 企业重视人力资源：这几年，越来越多的企业开始意识到人力资源的重要性，投入更多的人力资源去进行招聘、培训、绩效考核等工作。
5. 行业特性：比如互联网行业，人员流动性大，招聘需求持续旺盛，hr的工作量自然就大。
总之，hr比重偏高，就是企业里用的人多了，工作量大了。这背后反映的是企业发展、政策法规变化等多方面因素的综合作用。

hr比重偏高，这事儿我还真见过几次。说起来，这背后原因可多了去了。
说实话，第一个原因啊，可能就是公司业务模式决定的。像2000年左右，我那时候在做招聘，那时候很多企业都是劳动密集型，hr人员就特别多。举个例子，深圳那会儿，一家工厂可能就有几十个hr，负责招工、培训、考勤啥的。
第二个嘛，就是公司发展阶段的问题。我当时在2009年左右做过一份调研，发现那些快速扩张的企业，hr的比重往往都挺高的。因为它们得不断招聘新员工，还得管理现有的员工，所以hr的数量就得跟上。
再说说企业文化吧，像2015年左右，我参与过一个咨询项目，那家公司hr比重就很高。因为他们特别注重员工福利和培训，hr不仅要处理招聘，还得负责员工关系和职业发展。
还有啊，就是法律和规章的影响。2017年，我国实施了《劳动合同法》，那之后很多企业就开始重视hr的职能，hr比重自然就上去了。
当时我也没想明白，为啥hr比重这么高。后来想想，其实就是企业为了应对各种变化，得有足够的hr来处理这些事儿嘛。说到底，hr比重高，就是企业对人力资源管理的重视程度提高了。